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▲南韓險遭中國反撲,終場3:2驚險取勝。(圖/CFP)
記者潘泓鈺/綜合報導
極力爭取2018俄羅斯世界盃門票的南韓,亞洲12強首戰面對中國,帶著3:0進入最後階段,不料中國3分鐘內連下2球差點追平,最終1球之差驚險取勝。南韓外籍總教練史泰利克(Uli Stielike)賽後坦承,中國踢進第2球時讓他們信心備受打擊。
比賽大半時間由南韓主導,先是在21分鐘處孫興慜平踢傳給金鎮鉉射門首開得分,63分鐘、66分鐘又分別靠著池東沅與具滋哲斬獲2球,帶著3:0進入最後20分鐘。不料中國吹起反攻號角,74分鐘於海門前停球騙過防守者射進第1球,77分鐘蒿俊閔罰球斬獲第2球,但79分鐘任航射門糟南韓門將鄭成龍擋下,南韓才能驚險拿下勝利。
南韓德籍主帥史泰利克賽後表示:「最後的20至15分鐘中國的反撲,讓我們真的很煎熬。原本能穩穩以3:0收下勝利,但後半段真的很艱辛,尤其中國踢進第2球時,對我們信心造成很大的打擊。我們下一場必須踢出90分鐘的好球,並不是像今天僅前70分鐘。」
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經營我的白日夢:孫正義教我的最強本領──沒人相信的目標,如何變為成功事業
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/af000091430/products/0010693367
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商品訊息描述:
時代雜誌封他為網路皇帝,阿里巴巴創辦人馬雲視他為知音貴人,
微軟創辦人比爾?蓋茲更說:他跟我一樣……。
一個從小備受歧視的韓國移民,如何變成日本首富??? ?
他的方法很簡單,而且重複套用——做夢的勇氣、加上築夢的技術。??
他是日本軟體銀行創辦人孫正義。
孫正義是韓國人、直到一九八○年代才擁有日本籍,
他爸爸是個私酒商,他年輕時還備受日本人歧視。
但在1996年,網路浪潮尚未發酵,他就投資雅虎一億美金,
雅虎創辦人楊致遠這樣形容:「那時連雅虎的人都認為孫正義瘋了!」
?
1999年,孫正義寫信給當時沒名氣、也沒錢的阿里巴巴創辦人馬雲,
雙方只見面六分鐘,孫正義就投入3,000萬美金,持股34.1%成為第一大股東,
後來阿里巴巴上市,這投資報酬率高達880倍!成為日本首富。
而這歷史性的六分鐘,事後被許多人稱為:兩個瘋子的會談。
??? ?
接著,他宣示七年內要做出七倍業績!要創造能延續300年的企業,
還想把蒙古「風吹的山丘」,轉為再生能源發電,建立起串連整個亞洲的輸電網……
當孫正義告訴別人這些目標時,
所有人都揶揄他,「別做白日夢了!」、「你腦袋少根筋嗎?」
連員工都嘲諷,但是他把這些恥笑化為憤怒,卻又十足樂觀,
硬是把這些不切實際的想像,變成事業,並且逐漸成真。
怎麼辦到?
本書作者嶋聰,是日本軟體銀行 ( Soft Bank)集團創辦人孫正義社長室室長,
被譽為「孫正義的參謀」、「祕密武器」。(台灣商業周刊曾專訪他暢談孫正義)
他曾師承松下幸之助,近年來更貼身參與孫正義的每項重大決策,
本書就是他在軟銀創辦人孫正義身邊學到的 ──白日夢經營學。
◎孫正義教我這樣實現白日夢
?先大聲說出「沒幾個人信」的目標——這目標要大到大家覺得我在做白日夢:
我的目標,一定要大過我目前的本事,
但我根據的是「數據、調查」,而不是「主張」。
孫正義的「七年創造七倍業績、十年內營業額超越DOCOMO」就是這樣辦到的。
竅門在於:適時為你的夢想「開外掛」——加裝加速器,一步到位。
想知道實現夢想時怎麼開外掛嗎?
?
?你得不拘小節、但不遺漏細節,成為「最快進入狀況」的那一個。
孫正義是集團最高領導人,關於新事物,他總是說他是「集團第一個懂的,但永遠不是最懂的」。他總是親自出席課長級企劃會議,以便第一手掌握細節,讓軟銀打造出引起熱烈話題的 iPhone 白戶家系列廣告,就是他主導(力排眾議)做出來的。
.孫正義說:任何好構想,經過層層上達呈報之後,都變得不痛不癢!
◎做夢可以一個人,築夢時多找幾個人
?想辦法讓頂尖人物覺得你能幫忙達成他的夢想,連總統都想見見你。
為了實踐亞洲超級電網的構想,孫正義親自拜訪前南韓總統李明博,李明博起初對孫正義的大話很冷淡,但孫正義說了兩個數據,當場讓李明博正襟危坐好好聽下去。
中日關係冷淡,孫正義想見中國國家主席習近平,一直不能如願。他轉而策動蒙古首相巴特,透過前日本首相鳩山的引薦,親自拜會巴特,談蒙古電力輸出計畫(就是孫正義的亞洲電網啦)。
習主席不便理會日本人孫正義,卻立刻認同蒙古首相,表示正有此意。
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?一般人做夢最後被(自己或別人)打槍,關鍵在於:資金、資源,
孫正義則用三個方法搞定──錢就會從天上掉下來。
「師出有名」,才能建立使命感,聚集夠多的人幫你。
「確立典範」,找位極具魅力的大人物打造成符合(你)計畫的典範
「資訊發送」大力宣傳,同一件事聽十次,人們就會將其視為自己的想法。
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◎孫正義式的「不擇正當手段」,是經營白日夢的必備能力
?當所有人都拒絕自己時,孫正義更堅持:「只要打動第一個人……」。
?想化不可能為可能,你的前一份工作,要能幫到現在的你。
?單獨一人,是無法實踐白日夢經營論的,你得找到懂得畫大餅的人,並成為對方的參謀。
?夢要是一半中斷了,就啟動備案,繼續夢:零核電計畫被迫中斷,孫正義轉而快速啟動備案北海道脫核計畫,「意外」跨足了能源電池事業。
你的想法,決定餅能做多大
練習孫正義的做夢方法,或成為夢想家的參謀,學嶋聰一樣(會挑老闆),
是你的白日夢變成雄偉版圖的關鍵。?? ?
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奇想創造執行長謝榮雅
凱撒飯店連鎖副總裁武祥生
商品訊息簡述:
作者: 嶋聰
新功能介紹- 譯者:林佑純
- 出版社:大是文化
新功能介紹 - 出版日期:2015/11/03
- 語言:繁體中文
經營我的白日夢:孫正義教我的最強本領──沒人相信的目標,如何變為成功事業
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/af000091430/products/0010693367
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